2 Raja-raja 22:1-10

Tetapi, tidak perlu diminta perhitungan kepada mereka mengenai uang yang diberikan ke tangan mereka, sebab mereka bekerja dengan jujur.

(2 Raja-raja 22:7)

 

 

 

“Before cars, make people.” Itulah prinsip kepemimpinan Eiji Toyoda saat memimpin Toyota di era 1970-an. Toyoda sangat menghargai para pekerjanya. Kesejahteraan dan peningkatan kualitas hidup mereka sangat ia perhatikan. Ia bahkan melibatkan para pekerja dalam pengambilan berbagai keputusan. Gaya kepemimpinan inilah yang mengantarkan Toyota mencapai puncak kejayaannya.

 

Prinsip serupa tampaknya dimiliki oleh Yosia, raja Yehuda yang dikenal karena reformasi keagamaan yang ia lakukan. Upayanya ini dimulai saat Yosia meminta para pekerja memperbaiki kerusakan yang ada di Bait Allah. Permintaannya ini disertai dengan kebijakan tentang pengelolaan persembahan di Bait Allah. Yosia memercayakan pengelolaan ini kepada para pekerja tersebut. Karena kejujuran mereka, Yosia tidak meminta perhitungan mengenai uang yang mereka kelola. Sikap ini menjadi bentuk penghargaan Yosia kepada para pekerja tersebut. Penghargaan dan kepercayaan ini mendorong para pekerja untuk semakin bertanggung jawab terhadap tugas mereka. Bait Allah berhasil diperbaiki dan gulungan-gulungan kitab Taurat yang sudah lama hilang pun ditemukan. Sikap Yosia terhadap para pekerja Bait Allah turut memengaruhi terjadinya reformasi di Yehuda.

 

Youth, sikap menghargai orang lain adalah salah satu kunci untuk meraih kesuksesan. Kita tidak boleh bertindak sewenang-wenang pada orang lain, apalagi pada mereka yang dianggap rendah karena latar belakang, pekerjaan, usia, dan pendidikan. Di hadapan Tuhan kedudukan kita sama sebagai ciptaan-Nya, dan Ia bisa memakai setiap orang untuk menjadi alat-Nya.

 

 

 

1. Bagaimana Yosia memulai reformasi agama di masapemerintahannya?
2. Sikap-sikap apa saja yang mencerminkan penghargaan kitapada sesama?

 

 

Pokok Doa: Menghargai semua orang apa pun statusnya.